Подробный бизнес-план поможет Вам выстроить четкую стратегию компании, спланировать все значимые этапы развития бизнеса. Это письменный документ, который описывает Ваш бизнес. Он включает в себя цели, стратегии, маркетинг, финансовые прогнозы и даёт полное представление о работе предприятия.
Именно он будет убеждать людей, что работать с Вами или инвестировать в Вашу компанию – это разумный выбор.
Хороший бизнес-план поможет Вам на любом этапе запуска и управления организацией.
Такой документ разрабатывают, чтобы:
На какие моменты обратить внимание при составлении плана для кредита в Беларуси:
1. Существует документ «Правила для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов», который был утвержден Министром экономики РБ 31 августа 2005 г. Руководствуйтесь им при планировании.
2. Срок выплаты кредита должен быть равен сроку окупаемости проекта. Поэтому, если Вы запрашиваете кредит на 4 года, а в документации указали срок окупаемости «три года», банк вправе уменьшить срок возврата кредита с четырёх до трёх лет.
3. Разное содержание документа для банка и для инвесторов.
Банку необходимо понять основные моменты: идею, цели организации, каким образом Вы будете выстраивать компанию. А инвесторам предоставьте более реальный бизнес-план. Они будут тщательно изучать его, акцентировать внимание на финансовой составляющей, маркетинговой стратегии, квалификации команды. И банк, и инвесторы хотят получить информацию о том, каким образом фирма будет возвращать средства. Этот пункт необходимо прописать.
Во многих банках установлены собственные требования к структуре данного документа. Изучите требования конкретного банка, в котором хотите запросить кредит, и учитывайте их при составлении.
Традиционный бизнес-план состоит из девяти разделов:
1. Резюме Кратко расскажите о компании, почему она будет выделяться на фоне конкурентов. Опишите продукт или услугу, а также напишите основную информацию о руководстве, сотрудниках, расположении организации. В этом пункте необходимо коротко описать финансовую составляющую: стартовые расходы, количество ожидаемых продаж или клиентов, планируемый доход.
2. Подробное описание компании В этом разделе напишите подробную информацию о Вашей компании. Расскажите о проблемах, которые она решает. Будьте конкретны и опишите Вашу целевую аудиторию. Назовите преимущества компании перед конкурентами. Напишите о специалистах, которые работают с Вами.
3. Анализ рынка Определите, кто будет потребителем продукции или услуг компании, а также проанализируйте работу конкурентов и выявите их сильные стороны. Это поможет Вам разработать собственную стратегию продвижения продукта. Покажите инвесторам и банкирам, чем Ваша организация отличается от конкурентов, как Вы будете выделяться на рынке и привлекать клиентов.
